A ideia está pronta e o próximo passo parece óbvio: contratar quem vai programar. Antes de a programação começar, confira o plano. Ele vem depois das perguntas de negócio, como orçamento, plataforma e público, e antes da primeira linha de código.
Os pontos abaixo costumam ficar de fora. Eles decidem boa parte do resultado.
Arquitetura e tecnologia
Antes de programar, defina a arquitetura do aplicativo, a linguagem e o banco de dados. Essas escolhas pesam no crescimento e na manutenção do aplicativo.
Onde o aplicativo vai rodar
Escolha a nuvem conforme a capacidade e a disponibilidade de que o projeto precisa. Compare as opções antes de decidir.
Ambiente de desenvolvimento
Antes da primeira linha de código, confirme que o ambiente de desenvolvimento está pronto: ferramentas, repositório, integração contínua e as práticas que vocês combinaram.
O escopo do MVP
Tenha uma lista clara do que entra no MVP (produto mínimo viável), a primeira versão feita para testar a hipótese. A lista mantém o foco no essencial e segura o escopo.
O que não vai ser feito
Defina também o que o aplicativo não vai fazer. Cada "já que" acrescentado no meio do caminho alonga o projeto e aumenta o custo.
Lançamento
Planeje o lançamento junto com o desenvolvimento. Como o aplicativo chega ao público? Por quais canais?
Depois do lançamento
O trabalho não termina no lançamento. Defina quem atende os usuários, como os problemas chegam ao time e quem corrige.
Indicadores
Defina como medir o andamento do desenvolvimento e o resultado do lançamento. Os indicadores mostram quando mudar de rumo.
Quando um protótipo descartável cabe
Um assistente de IA pode escrever parte do código e montar um protótipo em pouco tempo. Esse protótipo serve para mostrar a ideia e ouvir a reação dos usuários.
Se o protótipo for descartável, ele pode pular parte deste plano. Combine antes, com todos os envolvidos, que vocês vão descartar esse protótipo.
Se o protótipo for virar o aplicativo, o plano vale inteiro. Sem arquitetura e escopo definidos, o assistente de IA tende a acelerar o retrabalho.
Para ver como a CTGF conduz esse tipo de projeto, veja a página Projetos especiais.